我心中的霸道总裁长这样，他挥挥手“来啊来啊，做盆友吗”，几个月后bbin直营网，他脸一翻“滚远点儿，我不能跟你做盆友了，跟你做盆友影响地球环境”。

你想解释两句，发现自己已经被他拉黑了。

你很委屈，发现他正满世界发新闻稿，“我不跟她做盆友了，都是为了全人类，我这样的总裁是很有担当的”。

世界上真的有这样的霸道总裁吗？

小红书了解一下。

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5月10号，小红书发布《品牌合作人平台升级说明》，对平台上的粉丝量和月曝光量做出更高要求，粉丝数量不足5000、平均曝光量低于10000的KOL将被取消品牌合作人的资格。

这意味着，他们变成了小红书的“ex—KOL”，他们将不能在小红书上再接广告、展开商业合作。

而几个月前，小红书为招募品牌合作人时，曾发布过“粉丝数1000人以上，笔记平均曝光量超过1000”的标准。

这个招募让人怦然心动，有人专门辞掉了工作，志在小红书上开展一番内容创业。

但很快发现，创业也可以被失业。

据《中国企业家》报道，此次品牌合作人规则升级事件中，被取消资格的KOL已经达到了12000人，合格的仅约5000人，并且大多是明星和头部网红。

在动手清洗KOL前，小红书一直在被“在小红书上代写代发一篇虚假种草笔记仅需十几元”、“小红书现9.5万篇烟草软文”等，关于小红书草笔记造假、存在大量软文的话题吊打。

一刀切了数量众多的小KOL们，不问对象有罪无罪，无疑是给了一个爽利的交代。

一时间，“天台上站满了小红书的KOL”。

但天台上的KOL并没有给小红书带来多少压力，因为天边很快出现了祥云。

“CNBC发布2019年颠覆者50榜单，小红书位列全球第十”的消息，舆论场中迅速压倒了小红书清洗KOL的事件。这是一个人人向大佬低头的时代。

小红书清洗KOL的事件，甚至显得充满正义感和使命感，小红书创始人瞿芳在接受媒体采访时表示，“小红书的内容生态是为用户而生的，我们所有的规则，从建立到迭代，都是为了保证我们的内容对用户的有用性”。

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会使用“招之即来，挥之即去”这一江湖必杀技的，不只小红书。

2016年12月，开始试运营的网易考拉海购商城启动，开始在全国范围内招募个人店主。

天眼查App显示，近日，腾讯三家公司与连云港溪潮建材贸易有限公司相关侵害商标权纠纷民事判决书公开。

当用户在商城消费一定金额（788-899元），即可获得店主资格。好友在店铺购物，店主可获得4%-20%比例的佣金；邀请一名好友成为店主，可以直接获得200元，还可以获得好友店铺收益的25%作为奖励。当时网易打出的广告语是“网易招店主啦，躺着就能赚钱”。

《新闻晨报》当年的采访显示，有人788元购买了3瓶装皇家金狮红葡萄酒，成为“终生店主”。后来发现，这款红葡萄酒曾在网易考拉海购商城销售过，一瓶红酒只要19.9元。

但想想还是把19.9一瓶的红酒凑合喝了，毕竟成为了“终生店主”，躺着就能赚钱了。

当时网易给店主们算过这样的账，“如果你是一个5000人团队老大（假设直推100人、每个直推下面又有50人），第一部分收入：邀请他人开店收入，直推代理奖励100×200+间推代理奖励5000×25=145000元；第二部分收入：零售返佣。每人一年要海淘40次，每一次要花300元，即每位客户每年海淘12000元，按最低返佣3.5%算，每个代理可以至少发展朋友圈里200人来考拉购物（每天不到1个人），自己店铺零售返佣+直属代理的零售返佣+团队奖励=120924000元（其中团队奖励占大头）。平均每个月超过1000万元，而你最开始只投入了788元！”

是的是的，这是网易考拉海购商城的材料，并非来自林瑞阳的微商面膜团队。

这么热烈的赚钱项目只持续了6个月，2017年6月6日，网易考拉海购商城宣布，当天19时正式停止网易考拉海购商城项目。

一天后，网易宣布，一个全新的社交分享零售项目“网易推手”正式上线。而网易公司，“诚邀每一位店主加入网易推手项目，成为荣誉推手”。

这颠簸的被来回换老公的命运，除了网易的“终生店主”，只有三傻能懂了。

与网易考拉店主相比，推手无法取得考拉店主那么高的返佣，而成为推手只需要购买售价为299-399元的礼包，礼包内容为网易考拉、网易严选或网易工厂店的在售商品。

关于为什么关停考拉店主，转向推手，网易给出的理由是，“为了给予用户一个统一的、更好的体验，网易公司决定关停微商城项目，推出网易推手项目”。

都是为了用户，看着眼熟不眼熟。

有考拉店主向网易提出了退钱的要求，但网易回应称“由于店主资格是网易考拉海购商城用户购买高返佣商品后附赠的，且商品已超过7日无理由退货期限，因而不适用商品退款处理”。

还记得你788买过的那三瓶红酒吗？

299买的网易推手，游戏规则也没有天长地久。

今年3月20日，网易推手发布声明，将于3月22日开始暂停对网易考拉商品的推广，请推手们集中去推来自网易严选的产品。

考拉那边总有雅诗兰黛啥的告我，你们还是专门去我比较赚钱的网易严选，帮我做流量吧。

有推手表示，当时愿意买个礼包注册推手为的就是购买考拉产品时获得“自买佣金”，网易严选的商品不好推广。

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2018年1月，滴滴向快车司机推出了一种“Di享卡”，一年交12888元，每一笔订单返现34%，每单 500元封顶。.

在“Di享卡”卖了两个月后，滴滴将活动规则修改为，每一笔订单300元封顶。

滴滴客服给快车司机的交代是，“你们拿不到的，改不改对你们影响不大”。

滴滴还是比网易实心眼儿的，没有说是为了乘客。

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在一个立法修改尚且有个征求意见稿公示的时代，来自互联网的平台们，刷出了“规则一经发布，立即生效”的存在感。

网易考拉海购商城，在2017年6月6日公告称，当天19时正式停止网易考拉海购商城项目运营。

小红书的品牌合作人在看到平台的通知后，打开网页发现自己已经失去了品牌合作人的身份，变成了“ex-品牌合作人”。

在新规被舆论蒸煮了一天后，小红书不得已做出让步，将升级的时限放宽一个月。

瞿芳亦反思了关于前期沟通不足的问题，但她反思的是“这次我们在媒体端的前期沟通确实不足”。

谁的地盘，真的就可以这样肆意做主吗？

早在2015年4月，商务部发布的 《网络零售第三方平台交易规则制定程序规定（试行）》曾做出规定，“网络零售第三方平台经营者制定或修改的交易规则，应当在网站主页面醒目位置公开征求意见，并应采取合理措施确保交易规则的利益相关方及时、充分知晓并表达意见，通过合理方式公开收到的意见及答复处理意见，征求意见的时间不得少于七日”。

小红书可以推说与KOL的合作关系，只是商业推广，不在交易规则的范围内。

网易电商更可以推说，他们没有修改交易规则，而是直接终止了一个平台的交易规则。

而无论对于小红书的KOL，还是网易的推手，他们为平台贡献了流量，却与平台不是雇佣关系，劳动法不保护他们。他们按照平台的规则盘算自己的生意，却与平台没有协议，合同法也不保护他们。

他们在完成了自己对平台的阶段性历史使命之后，就被平台一刀切掉，话都不多废一句，毕竟，吃饭的时候，谁也不跟菜多说话啊